תכנון הרכבות רכש והובלה
תכנון מוקדם מאפשר חיסכון בעלויות מלאי עודף ומשפר תהליך ייצור רציף ומחסור בחלקים קריטיים.
ניתן ליישם תכנון הרכבה, רכש והובלה (במכולות) על ידי שילוב של מתודולוגית עבודה ותבניות Excel .
התכנון הינו לעצי מוצר בכל הרמות. מתאים למשתמשי פריוריטי - זום .
תוכנית מכירות אופרטיבית
התאמת תהליכי עבודה בשילוב כלים טכנולוגיים חדישים המשתמשים במודלים סטטיים לחיזוי ביקושים
ובעזרתם ביצוע עיתוד מלאי ותכנון רכש. השילוב מאפשר לארגון לנהל את הביקוש באופן מבוקר,
לסנכרן את פעילויות התפעול עם המכירות ולשפר את הביצועים העסקיים [הגדלת מכירות והקטנת הוצאות]
ניהול ייצור
ניהול משאבי הייצור על גבי "לוח עבודה" מאפשר תכנון עבודה יעיל ,זיהוי עומסים ואיחור באספקות .
התאמנו מספר כלים חיצוניים המתמחים בניהול משאבים ושיבוץ למשתמשי פריוריטי ו- זום .
בקרת ייצור והרכבות
שילוב בקרים ואמצעי דיווח למכונות הייצור ועמדות ההרכבה יאפשר קבלת מידע - OnLine על מצב הייצור למטרות ניהול מלאי, בקרת תהליך ותפוקה .
המידע ניתן לשילוב ישירות למערכות פר
בקרה תקציבית
יישום מודול התקציב מאפשר בקרה "On Line" אחר פעילות מחלקות ותחומים .
יישום "חכם" יאפשר להרחיב את הבקרה עד לרמת ניהול פרויקטים הנדסיים ופרויקטים בנדל"ן .
ניהול סיכוני אשראי
מתודולוגיה לקבלת החלטות במתן אשראי ללקוחות חדשים ובקרת סיכון אשראי מול לקוחות קיימים .
בקרת מרכזי רווח
יישום ניהול מרכזי רווח מאפשר הפעלת כלי הבקרה החשבונאיים הקיימים היום לכלל החברה
על כל מרכז רווח בנפרד .יישום זה מהווה מדד לפעילות ויעילות כל מחלקה / סניף .
ניהול מלאי
ניהול מלאי מייעל תהליכי מכירה, חוסך עלויות אחזקת מלאי ומזהה "שיבושים" בניהול שרשרת האספקה .
אחסון וליקוט לפי איתור .
ניהול מלאי והפעלת קבלני משנה .
מדבקות ברקוד לפריטים וליקוט בעזרת מסופונים .
ניהול מלאי ברמת מנה, תוקף ומספר מכשיר .
פתרונות לניהול מלאי לוחות/צינורות/מוטות/יריעות ביחידות משקל
וגודל הפריט (אורך,רוחב,עובי,קוטר פנימי,קוטר חיצוני,משקל סגולי)
דפי מידע והזנה באינטרנט
חשיפת מידע מהמערכת על גבי האינטרנט מייעל את השרות ומקצר תהליכי העבודה .
השימוש במידע יכול להיות על ידי הלקוחות או פנימי על ידי סניפי החברה / סוכנים .
ניתן ליישם התהליך בשלבים בהתאם לצרכים .
שימוש במחשבי מיני לסוכני מכירות מאפשר חיבור On Line למידע הארגוני .
סדנאות התייעלות
דיון ממוקד בנושאי תהליך מכירה, ייצור, מלאי וניהול כספים שמטרתו לזהות
נקודות להתייעלות ולגבש פתרון תהליכי ומחשובי .הסדנאות קצרות וממוקדות 3 מפגשים של כחצי יום עבודה .
פגישה 1 – דיון בנוכחות משתמשי מפתח לזיהוי נקודות התייעלות והצעה לתהליך משופר .
פגישה 2 – יישום התהליך המשופר .
פגישה 3 – בדיקת היישום ווידוא התייעלות .
הדרכות
שיפור הידע בארגון מאפשר הפעלת כלים ויכולות שלא היו בשימוש עד היום .
- למנהלי תפעול – ניהול מלאי, הפעלת קבלני משנה ,תכנון הרכבות ורכש .
- למנהלי תפעול – ניהול ייצור, הגדרת משאבים
- למנהלי תפעול וכספים – הגדרת תהליכי עבודה ,הרשאות והודעות אוטומטיות .
- למנהלי כספים – תמחיר מוצר ,ערך מלאי .
- למנהלי מערכת – תכנות למתחילים – דוחות ,מסכים .(הדרכה במשרדי החברה)
- למנהלי מערכת – תכנות למתקדמים - טריגרים וממשקים . (הדרכה במשרדי החברה)
- למנהלי מערכת - אפשרויות תכנות במערכת Zoom זום .(הדרכה במשרדי החברה)
